不迂迴，直接進入正式主題。有些高層和學員，希望我們團隊教導一套最直接、最時尚、最快速見效的成功方法，不論是行銷、市場定位、商業模式或是工作管理術的領域。
我說認真的，最時尚的技巧之後也會過時；立即見效的方法幾乎不存在，如果有也往往伴隨著嚴重後遺症；而有效的方法學員連基礎知識跟感覺都沒有，要怎麼學得來，用得起？
每一套知識，都有完整的體系跟論述。最時尚，最見效的xx領域成功模式，也有其縝密的邏輯和環節規劃。光是以直接傳授成功的案例，讓學員聽從，就能讓他們自己大放異彩？
要知道學員們來自不同產業，也有不盡相同的客群和獲利模式，根本沒有任何一套成功方法可以套到在場所有人，也沒有量身打造的成功案例送給他們各自使用。
因為不懂市場定位，就找不到客群；不知道誰是客群，就不知道痛點和市場缺口，也還無法談獲利與成功。而又什麼是資本市場和傳統市場？這些基礎概念沒有打下，只追求快速成功之術，這樣是要怎麼做行銷、做生意和做管理呢？最後只會淪於別人說什麼就是什麼，無主見，也沒有自己的判斷能力。
說實在，上課能給的就是基本心法和一套流程，也可以說是給一套框架，讓我們能在框架中好好發揮罷了。太多人都把上課當做萬靈丹，有上就有效，有效還要速成。但課後理解、產出甚至實作都被忽略，上課更多變得只是某種心理安慰。
顯然那些提出要立即見效方法的人，實在太過簡化世界上的事情了。現在已經21世紀了，我在講的人依然存在，而且還是有地位有經濟能力之人呢。
也難怪「快速成功術」、「三天養成xxx能力」和「直接有效成功學」這些東西依然存在，而且還頗有市場。人性的貪婪、思考的懶惰，和不培養批判和反思的教育共同造成了今天的現象。
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